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過去「万年赤字病院」と言われた松阪市民病院が、平成20年4月のDPCの導入を契機として
全職員が危機意識をもち、意識改革とチーム医療を実践したことにより、
赤字体質から脱却し、10年連続黒字となり現在に至りました。

その取り組みの全容について、改革の陣頭指揮を執られた「総合経営企画室副室長・世古口務氏」が
旬刊誌・社会保険旬報へ全10回連載したものを1冊に纏めました。

具体的には

コメディカル職員の意識改革
 (看護部、薬剤部、栄養部、臨床検査部、リハ部、歯科衛生士、医事課)
医師の意識改革
「落ち穂拾い作戦」はやわかり講座の取り組み紹介
病院における原価計算の重要性
医師人事評価制度の導入

等について、詳細な取り組み事例とその結果をご編纂頂いており、
経営改善に向けた「虎の巻」といえるものとなっています。

今回、病院経営関係者様のお役に立てられればと、特別に無料で進呈させて頂きます。
数に限りがあり、先着順でのお渡しとなりますのでお早めにお申込みください。

対象 : 病院関係者の方
※先着100名様までの贈呈となります

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