過去「万年赤字病院」と言われた松阪市民病院が、平成20年4月のDPCの導入を契機として 全職員が危機意識をもち、意識改革とチーム医療を実践したことにより、 赤字体質から脱却し、10年連続黒字となり現在に至りました。 その取り組みの全容について、改革の陣頭指揮を執られた「総合経営企画室副室長・世古口務氏」が 旬刊誌・社会保険旬報へ全10回連載したものを1冊に纏めました。 具体的には ●コメディカル職員の意識改革 （看護部、薬剤部、栄養部、臨床検査部、リハ部、歯科衛生士、医事課） ●医師の意識改革 ●「落ち穂拾い作戦」はやわかり講座の取り組み紹介 ●病院における原価計算の重要性 ●医師人事評価制度の導入 等について、詳細な取り組み事例とその結果をご編纂頂いており、 経営改善に向けた「虎の巻」といえるものとなっています。 今回、病院経営関係者様のお役に立てられればと、特別に無料で進呈させて頂きます。 数に限りがあり、先着順でのお渡しとなりますのでお早めにお申込みください。 対象 : 病院関係者の方 ※先着100名様までの贈呈となります
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経営改善に向けた取り組み
経営改善に向けた今後の取り組みについて、ご興味のあるものは何ですか？（複数回答可）
病院原価計算 指導管理料・加算の算定向上 医療圏分析 病棟再編 施設基準 その他
上記で「その他」とお答えになった方
本情報をどちらでお知りになりましたか
第62回全日本病院学会in岡山HP 第59回全国自治体病院学会in奈良HP 弊社HP その他
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